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Management, Communication & Leadership

Pour obtenir les clés d'un leadership et d'une communication efficiente envers ses collaborateurs.

Nous contacter pour vos formations sur-mesure

Il est important de pouvoir communiquer sa vision dans un contexte de transformation digitale et de quête d’agilité. 

Il est important de donner les clés aux personnes en poste ou prise de poste pour faire naître un engagement des équipes, composées de différentes générations.

Le télétravail a apporté une nouvelle dimension dans les règles du jeu. 
Dans un tel contexte, le management hiérarchique et transverse ne peut s’improviser.

Programme de Formation

Sensibilisation à l'IA et au futur du travail

Pourquoi choisir cette Formation

• Parce que le domaine de l’Intelligence Artificielle est vaste et que pour bien prendre ce sujet en main, il faut tout d’abord comprendre les stratégies à mettre en oeuvre pour une utilisation de l’IA dans l’entreprise
• Parce qu’il faut pour commencer, avoir une présentation synthétique du fonctionnement de l’IA, des moyens mis en oeuvre et des conséquences tant sur le plan de la productivité que sur les effets de la transformation de l’entreprise
• Parce qu’il faut clarifier les concepts de l’IA en les rendant accessibles à tous

Public Concerne

• Cette formation est conçue pour les dirigeants de tout type d’entreprises ou responsables de cabinets d’expertise comptable, RRH, managers, chefs de projet, responsables de l’innovation ou toute personne ayant des responsabilités sur les dimensions humaines, matérielles et organisationnelles.

Prerequis

• Néant

Accessibilité

• Nous adaptons nos formations à tout public, mais il convient de nous signaler une adaptation particulière (ex: une situation d’handicap).

Tarif Interentreprises

• 450,00 euros HT

Durée

• 3 h 30

Délai d'acces

• 10 jours avant la date de session

Dates Interentreprises

Nous consulter

Objectifs

  • Définir précisément les conséquences générales et plus spécifiques de l’IA dans les organisations
  • Comprendre la manière de définir les stratégies en incorporant l’utilisation de l’IA
  • Prendre conscience des limites d’utilisation et des notions de confidentialité

Compétences visées

  • Découvrir les grands principes de l’IA et «déconstruire» les mythes associés

  • Comprendre les applications possibles de l’IA dans différents secteurs d’activité et son impact environnemental

  • Relier le concept de l’IA aux différents segments stratégiques de l’entreprise

Méthodes d'évaluation

• QCM digitaux et échanges interactifs

Programme de Formation

Formation approfondie à l'IA et au futur du travail

Pourquoi choisir cette Formation

• Parce qu’on a besoin d’être guidé pour relier l’Intelligence Artificielle à la construction opérationnelle de nouveaux process pour atteindre les objectifs définis par notre organisation
• Parce qu’il est nécessaire de découvrir les clés essentielles pour trouver les bonnes méthodes

Public Concerne

• Cette formation est conçue pour les dirigeants de tout type d’entreprises ou responsables de cabinets d’expertise comptable, RRH, managers, chefs de projet, responsables de l’innovation ou toute personne ayant des responsabilités sur les dimensions humaines, matérielles et organisationnelles.

Prerequis

• Néant

Accessibilité

• Nous adaptons nos formations à tout public, mais il convient de nous signaler une adaptation particulière (ex: une situation d’handicap).

Tarif Interentreprises

• 1300,00 euros HT

Durée

• 1,5 journée, soit 10h30

Délai d'acces

• 10 jours avant la date de session

Dates Interentreprises

Nous consulter

Objectifs

  • Se sensibiliser à tous les impacts de l’IA : environnement, sécurité, éthique
  • Analyser les impacts de l’IA sur les opportunités professionnelles (métiers, individus) et les opportunités de marchés
  • Clarifier les concepts clés, en ayant une bonne vue d’ensemble de l’IA

Compétences visées

  • Être en mesure d’identifier une stratégie d’IA éthique, efficace et adaptée à son activité

  • Comprendre ses potentialités et ses limites

  • Mettre en place la bonne méthode de mise en oeuvre et les indicateurs à mesurer

Méthodes d'évaluation

• QCM digitaux et échanges interactifs

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